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Milano Finanza 13.2.2026
Dicono di Noi. Molte aziende si concentrano esclusivamente sul prodotto, spesso eccellente, ma sottovalutano tre pilastri che abilitano la crescita, che sono strategia, organizzazione e finanza. Il risultato è che l'azienda cresce senza un modello operativo e finanziario coerente. Il vantaggio competitivo oggi è temporaneo. In un contesto di forte discontinuità - domanda volatile, pressione sui costi, filiere e canali che cambiano - vince chi riesce a leggere i segnali prima,
19 feb


Filippo Peroni racconta su Radio Canale Italia l’importanza per le aziende di avere business model agili.
Le aziende di successo sono quelle in grado di sfruttare al meglio i presidi competitivi «transitori» e ripensano periodicamente il proprio modello di business.
2 apr 2025


EOD su ADKRONOS
Sfide manageriali con approccio flessibile e su misura.
17 feb 2025


EOD Vincitore premio Eccellenza anno 2023 Le Fonti Awards Finanza di impresa e Temporary Management
Nell’elegante cornice di Palazzo Mezzanotte a Milano, dove ha sede la Borsa Italiana, il 19 ottobre 2023 si sono svolti i “Le Fonti...
24 ott 2023


Il valore dell'azienda e le decisioni aziendali
In Azienda le decisioni devono essere prese in funzione dell'impatto che le stesse hanno sul valore dell'azienda in un ottica di lungo...
6 mag 2022


Pianificazione Strategica e Controllo di Gestione
Il controllo di gestione è un insieme di meccanismi che deve avere impatto sull’organizzazione aziendale. Le aziende di successo...
10 feb 2022


L'evoluzione del Controllo di Gestione
L’analisi della sola dimensione economico-finanziaria non è sufficiente per valutare l’andamento aziendale. Il controllo di gestione deve...
8 gen 2021


Perchè il Piano Industriale
Un piano industriale robusto, fondato sulle esigenze specifiche della propria realtà aziendale e sull'evoluzione del mercato di...
10 dic 2020
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