Il controllo di gestione è un insieme di meccanismi che deve avere impatto sull’organizzazione aziendale.
Le aziende di successo sfruttano i presidi competitivi “temporanei” e mettono in discussione periodicamente il proprio modello di business.
In un mercato discontinuo, dinamico e globalizzato, i presidi competitivi di lungo periodo non esistono più.
Il sistema di controllo di gestione deve quindi adeguarsi velocemente e saper misurare i fattori chiave per il successo dell'azienda; deve anticipare i segnali di crisi, misurare le competenze e la capacità di innovare per essere competitivi nel proprio settore di riferimento.
La bontà di una strategia deve essere valutata tenendo conto dei vincoli a cui l’azienda oggetto di analisi è soggetta.
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