Dicono di Noi. Molte aziende si concentrano esclusivamente sul prodotto, spesso eccellente, ma sottovalutano tre pilastri che abilitano la crescita, che sono strategia, organizzazione e finanza. Il risultato è che l'azienda cresce senza un modello operativo e finanziario coerente. Il vantaggio competitivo oggi è temporaneo. In un contesto di forte discontinuità - domanda volatile, pressione sui costi, filiere e canali che cambiano - vince chi riesce a leggere i segnali prima,

Le aziende di successo sono quelle in grado di sfruttare al meglio i presidi competitivi «transitori» e ripensano periodicamente il proprio modello di business.

Nell’elegante cornice di Palazzo Mezzanotte a Milano, dove ha sede la Borsa Italiana, il 19 ottobre 2023 si sono svolti i “Le Fonti...

Ottimizzazione rating bancario e pianificazione finanziaria.

Il controllo di gestione è un insieme di meccanismi che deve avere impatto sull’organizzazione aziendale. Le aziende di successo...

Un piano industriale robusto, fondato sulle esigenze specifiche della propria realtà aziendale e sull'evoluzione del mercato di...