L’analisi della sola dimensione economico-finanziaria non è sufficiente per valutare l’andamento aziendale.
Il controllo di gestione deve garantire il monitoraggio della posizione occupata dall’azienda nel proprio scenario competitivo, al fine di mantenere e/o migliorare il proprio valore nel tempo.
Il Controllo di Gestione non più solo reportistica economico-finanziaria o budgeting, ma anche e soprattutto analisi sulla validità della strategia e sulla corretta attuazione della stessa.
Cruciale è l'individuazione dei fattori critici di successo e tradurli in parametri quantitativi.
