La fonte di crisi o difficoltà aziendale è generalmente da ricercare nella scarsa connessione prodotto-mercato che l’azienda riesce a esprimere.
Tuttavia, l’imprenditore/CEO fa ricorso a consulenti direzionali che forniscono una visione più lucida delle problematiche (in termini organizzativi e strategici) ma non invertono in modo efficace le sorti dell’azienda perché generalisti e avulsi dal settore.
Pertanto, un intervento manageriale integrato con competenze specifiche di settore (prodotto - sourcing -vendite - finanza - controllo), diventa fondamentale per la buona riuscita del servizio reso alla PMI.
Se questi ingredienti non ci sono, l’intervento del manager o consulente è destinato a fallire.
Comments