Start up innovativa

Contesto di riferimento

Cliente    

Servizio

Progetto       

Investitore Privato

Sviluppo Business

Business Due Diligence di una start up innovativa

Linee Guida di intervento
  • Business Due Diligence: analisi della sostenibilità del modello di business, analisi dei concorrenti, definizione delle barriere all’ingresso, analisi delle esigenze dei potenziali clienti

  • Verifica della coerenza delle assumptions contenute nel Business Plan, in termini di ricavi/costi e di adeguatezza della struttura organizzativa a conseguire gli obiettivi contenuti nel Piano

  • Valutazione dell’aderenza del profilo degli Inventori alla gestione delle complessità insite del Progetto

  • Valutazione del profilo rischio/rendimento del Progetto e dell’investimento

  • Predisposizione di una proposta e negoziazione con gli Inventori della struttura dell’operazione

  • Svolgimento delle attività propedeutiche al closing e avvio della Newco

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