L’importanza dell'intervento manageriale integrato

La fonte di crisi o difficoltà aziendale è generalmente da ricercare nella scarsa connessione prodotto-mercato che l’azienda riesce a esprimere.


Tuttavia, l’imprenditore/CEO fa ricorso a consulenti direzionali che forniscono una visione più lucida delle problematiche (in termini organizzativi e strategici) ma non invertono in modo efficace le sorti dell’azienda perché generalisti e avulsi dal settore.


Pertanto, un intervento manageriale integrato con competenze specifiche di settore (prodotto - sourcing -vendite - finanza - controllo), diventa fondamentale per la buona riuscita del servizio reso alla PMI.


Se questi ingredienti non ci sono, l’intervento del manager o consulente è destinato a fallire.


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