March 5, 2018

Please reload

Post recenti

Gestire la Crescita Aziendale

 

 

A. Per gestire una crescita aziendale sana e redditizia è necessario:

 

  • minimizzare il tempo necessario al per gestire le attività operative;

  • Ri-focalizzare il team su attività rivolte al mercato;

  • Riallineare tutti i dipendenti sugli obiettivi di crescita stabiliti.

 

B. Quali sono gli ostacoli ad una crescita aziendale sana e redditizia?

 

  • l’incapacità di coltivare leader all’interno dell’azienda (Leadership);

  • la mancanza di sistemi e strutture (fisiche e organizzative) in grado di gestire la complessità nelle relazioni (Infrastrutture);

  • l’incapacità di attrarre nuovi clienti, nuovi talenti, consulenti e altre relazioni chiave per l’azienda (Marketing).

 

C. Per superare tali ostacoli occorre che il LEADER (Capo Azienda) padroneggi i quattro strumenti chiave di seguito indicati:

 

  • Guidare le persone: stabilite le regole, ripetetele spesso e agite in modo coerente a quelle regole;

  • Stabilire una strategia: una strategia non sarà efficace se non supera due test; 1) il progetto che stiamo per fare interessa un numero sufficiente di clienti? 2) il progetto ci differenzia dalla concorrenza?

  • Gestire un’esecuzione efficace: 1) stabilite le priorità (poche); 2) raccogliete dati qualitativi e quantitativi; 3) analizzateli settimanalmente; 4) stabilite un ritmo di riunioni efficace per il raggiungimento degli obiettivi;

  • Gestire la Liquidità: fare massima attenzione ad ogni decisione che concerne i flussi di cassa; questi meritano la stessa attenzione dei ricavi e della redditività.

Please reload

Please reload

Archivio
  • LinkedIn Social Icon
  • Facebook Social Icon

© 2012 - 2019 EOD s.r.l.   |   info@executiveondemand.eu   |   P.I. 07859960960