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I Piani strategici? L'impronta nella storia dell'azienda

26/01/2019

Spesso i Piani Strategici si rivelano tempo perso. Basati su desideri del management, non sono attinenti al contesto aziendale, alla sua storia, al know how interno e mai sono seguiti da un’execution plan efficace che ne garantisce l’implementazione.

 

Ci troviamo quindi di fronte a Piani Strategici che diventano obsoleti già al “primo minuto di gioco”.

 

Occorre una visione chiara sul modello di business e sul collegamento esistente tra l’azienda e il mercato; nel processo di preparazione è poi fondamentale coinvolgere tutte le risorse mediante un dialogo aperto volto a definire obiettivi sfidanti e coerenti con la strategia aziendale.

 

Per trasformare obiettivi in risultati si devono aggiungere poi metriche chiare per ogni iniziativa, associate a una leadership attenta e sempre presente nella fase di esecuzione.

 

 

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