March 5, 2018

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Nuovi modelli organizzativi

 

Le grandi aziende sono sconfitte frequentemente da aziende più piccole e snelle perché nelle prime ci sono modelli di gestione tremendamente conservativi.

 

Nuovi modelli organizzativi stanno mettendo in discussione i modelli tradizionali cercando di costruire organizzazioni in cui i dipendenti sono energici imprenditori e poi un ecosistema di utilizzatori, inventori e partner sostituisce la gerarchia formale dei riporti.

 

Anziché prendere come punto di partenza le performance dell’anno precedente, gli obiettivi sono fissati partendo dall’esterno. I target vengono poi rivisti quando l’ambiente competitivo si modifica.

 

In questo modo, tutti i dipendenti non rimangono isolati dalle forze del mercato. Si generano internamente microimprese libere di evolversi con un controllo centrale molto limitato, ma che usano lo stesso approccio alla fissazione dei target, alla contrattazione interna e al coordinamento trasversale.

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