Dalla strategia all’Execution

L’area sulla quale i leader incontrano maggiori difficoltà è l’esecuzione e non la strategia.

L’esecuzione richiede un cambiamento durevole delle altre persone. Il nemico dell’esecuzione è il vortice generato dalla quotidianità.

Quali sono le 4 regole di una corretta execution e prevalere sul vortice della quotidianità?

1) Mettere a fuoco ciò che è di fondamentale importanza;

2) identificare e lavorare solo sulle azioni più efficaci per il raggiungimento di un obiettivo;

3) generare coinvolgimento tra i collaboratori con un tabellone segnapunti; il più alto livello di performance si ottiene sempre da persone emotivamente coinvolte. Il più elevato coinvolgimento si ottiene quando si conosce il punteggio di ciò che si sta facendo;

4) fare ciclicamente il punto della situazione; se non ci si ritiene responsabili l’uno verso l’altro con costanza, l’obiettivo si disintegra spontaneamente nel vortice della quotidianità.

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