Per una Pianificazione Strategica efficace

Il Piano Industriale, il Business Plan e il Budget per essere efficaci devono essere costruiti ed interpretati sulla base della situazione di mercato. E' quindi fondamentale:

tenere in considerazione gli aspetti di rigidità finanziaria e operativa all’interno dei quali inquadrare la strategia di sviluppo;
analizzare l’adeguatezza del modello di business;
coinvolgere gli uomini chiave nella redazione dei programmi di azione (“Action Plan”);
presidiare non solo le variabili economico finanziarie ma anche le dimensioni gestionali dell'azienda (dalla contabilità analitica alla Balanced Scorecard).