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Per una Pianificazione Strategica efficace

Il Piano Industriale, il Business Plan e il Budget per essere efficaci devono essere costruiti ed interpretati sulla base della situazione di mercato. E' quindi fondamentale:

  • tenere in considerazione gli aspetti di rigidità finanziaria e operativa all’interno dei quali inquadrare la strategia di sviluppo;

  • analizzare l’adeguatezza del modello di business;

  • coinvolgere gli uomini chiave nella redazione dei programmi di azione (“Action Plan”);

  • presidiare non solo le variabili economico finanziarie ma anche le dimensioni gestionali dell'azienda (dalla contabilità analitica alla Balanced Scorecard).

 

 

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