Contesto di riferimento

Cliente    

​Servizio

Progetto       

Azienda attiva nel settore della  commercializzazione di calzature e borse

Temporary Management e Controllo di gestione

Riorganizzazione aziendale, mantenimento e implementazione del sistema di controllo di gestione esistente

Linee Guida di intervento

• Analisi del modello di business, dei fattori critici di successo dell’azienda, dei rischi aziendali e della situazione economico finanziaria

• Mappatura dei margini di contribuzione di prodotto (per cliente, brand, categoria merceologica), dei costi di logistica e dei processi a essi collegati

• Mappatura dei costi di struttura e dei processi a essi collegati

• Verifica delle possibilità di recupero di redditività e dei flussi di cassa derivanti dall’attività operativa

• Definizione del Budget e dell'action plan contenente gli interventi necessari

• Definizione della struttura del Tableau de Board contenente i KPI qualitativi e quantitativi necessari al monitoraggio delle variabili gestionali chiave per il raggiungimento degli obiettivi aziendali

• Supporto nell'implementazione delle strategie aziendali funzionali al conseguimento degli obiettivi condivisi