
Start Up
Innovativa
Contesto di riferimento
Investitore Privato
Pianificazione Strategica
Business Due Diligence di una start up innovativa
Cliente
Servizio
Progetto
Linee Guida di intervento
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Business Due Diligence: analisi della sostenibilità del modello di business, analisi dei concorrenti, definizione delle barriere all’ingresso, analisi delle esigenze dei potenziali clienti
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Verifica della coerenza delle assumptions contenute nel Business Plan, in termini di ricavi/costi e di adeguatezza della struttura organizzativa a conseguire gli obiettivi contenuti nel Piano
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Valutazione dell’aderenza del profilo degli Inventori alla gestione delle complessità insite del Progetto
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Valutazione del profilo rischio/rendimento del Progetto e dell’investimento
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Predisposizione di una proposta e negoziazione con gli Inventori della struttura dell’operazione
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Svolgimento delle attività propedeutiche al closing e avvio della Newco