Start Up
Innovativa

Contesto di riferimento

Investitore Privato

Pianificazione Strategica

Business Due Diligence di una start up innovativa

Cliente
Servizio
Progetto

Linee Guida di intervento

  • Business Due Diligence: analisi della sostenibilità del modello di business, analisi dei concorrenti, definizione delle barriere all’ingresso, analisi delle esigenze dei potenziali clienti

  • Verifica della coerenza delle assumptions contenute nel Business Plan, in termini di ricavi/costi e di adeguatezza della struttura organizzativa a conseguire gli obiettivi contenuti nel Piano

  • Valutazione dell’aderenza del profilo degli Inventori alla gestione delle complessità insite del Progetto

  • Valutazione del profilo rischio/rendimento del Progetto e dell’investimento

  • Predisposizione di una proposta e negoziazione con gli Inventori della struttura dell’operazione

  • Svolgimento delle attività propedeutiche al closing e avvio della Newco

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