Start Up
Innovativa

Business Due Diligence: analisi della sostenibilità del modello di business, analisi dei concorrenti, definizione delle barriere all’ingresso, analisi delle esigenze dei potenziali clienti

Verifica della coerenza delle assumptions contenute nel Business Plan, in termini di ricavi/costi e di adeguatezza della struttura organizzativa a conseguire gli obiettivi contenuti nel Piano

Valutazione dell’aderenza del profilo degli Inventori alla gestione delle complessità insite del Progetto

Valutazione del profilo rischio/rendimento del Progetto e dell’investimento

Predisposizione di una proposta e negoziazione con gli Inventori della struttura dell’operazione

Svolgimento delle attività propedeutiche al closing e avvio della Newco